辦公室裝修

  許多人在開汽車美容店很長時間后，會遇到經營上的一些瓶頸，比如盈利總是上不去，員工逐漸留不住，回頭客開始減少，管理方面愈發吃力，生意越來越難做，思想跟不上潮流等等。

  當產品深陷同質化時，改變運營模式則成為了現如今各大汽車美容店鋪制勝市場的法寶。但縱觀整個汽車美容行業市場，賺錢的不多，叫苦不迭的更多，表面上看大家都在賠本賺吆喝。

  現在的汽車美容服務店鋪的老板，很大一部分是從夫妻洗車店開始做起的，通過一點點的積累，在摸索中成長。如今店鋪變大了，人員增多了，管理開始發現有些力不從心了，思想意識也有些跟不上時代的步伐了。店鋪老板學歷普遍不高，學習能力不強，積極主動性不夠，同行溝通交流相對較少等原因造成這些店鋪老板固步自封，用幾年前管五六個的思想體系管理幾十人的店鋪，其困境可想而知。

  如何改變汽車美容裝飾店的瓶頸問題，謀求更大的發展和突破，斯戴特裝飾為各位汽車美容店老板提出以下幾點建議：

1、店鋪老板通過自身改變

  增強對專業知識及技能的學習，增加與同行的溝通與了解，并把所學到的東西消化吸收，轉化為自己的，同時運用到店鋪當中。老板的改變不僅將給店鋪帶來影響，還能給員工帶來源源不斷的動力與希望，從根本上讓整個店鋪進入良性循環之中。

2、店鋪的管理不是老板一個人的事

  老板若學會借力，讓店長、主管成長起來，把更多的權力、學習和培訓機會讓他們參與，便能既增強這些管理人員的凝聚力，也能讓他們有更好的認同感、歸屬感。要知道，管理店鋪不僅僅要有方法，還要有方案。

3、員工流失正常嗎？

  流失嚴重的就很不正常了，積極的尋找原因，與員工溝通方能留住員工。員工所關心的是有無成長的平臺，能否更好的發揮自己特長，如若店鋪能夠給予這樣一個平臺，讓他們找到家的感覺，想留住他們自然也就不難。

4、俗話說大樹地下好乘涼

  在選擇品牌前，先做一個詳細的調查，包括該公司的發展方向，公司在市場上的口碑及企業老板的為人處事。通過系統的詳細分析，若能符合要求便堅決的將品牌運營到位，如若發覺情況不妙也必須決絕的放手，拖泥帶水不是一個成功商人所應有的品行。堅持品牌忠誠度，獲益最大的將是雙方。

5、關注相關政策，及時調整

  當整體汽車美容服務行業缺失統一的標準及模式時，就按照最優秀企業的模式去做。

6、審時度勢，跟隨時代發展潮流前進

  許多小老板的心態應及早拋棄，互聯網時代，抵觸只會讓自己更加跟不上潮流，小編曾聽到很多實體老板埋怨互聯網讓生意變得更難做。做生意要記住一點：當一個新事物來臨并成為主流，如果不及時趕上，以后只會被拋棄的更遠。

  以上便是關于汽車美容店裝修如何突破瓶頸的內容，其實對于開店的人來說，瓶頸的突破又何止是汽車美容行業呢，遭遇瓶頸是所有人所有行業都會遇見的，對此要學會轉變，要知道變化才是常態。